Planeación estratégica

Una premisa para la mejora organizacional.

miércoles, 9 de enero de 2013

El proceso continuo del cambio organizacional

Cuando el cambio se aborda superficialmente para resolver crisis, pero las crisis no se resuelven, después de  intentar el cambio los mismos problemas surgen, y nuevamente se intentan cambios superficiales, cayendo en un círculo vicioso  CITATION Mal03 \l 2058 (Malott, 2003). El proceso de cambio requiere tiempo, dedicación y habilidad, pero...

martes, 1 de enero de 2013

La mejora continua: el séptimo hábito de la gente altamente efectiva

El séptimo hábito que describe Covey (2003) en su libro de los 7 hábitos de la gente alta mente efectiva, que él denomina “afilar la sierra”, consiste en tomarse tiempo para reflexionar y entrar en una dinámica de mejora continua. Significa básicamente desarrollar cuatro dimensiones, de manera sabia y equilibra­da: la física, espiritual, mental y social/emocional.En...

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